CONSULTING OPTIMISATION

LE CONSULTING D'OPTIMISATION

Le consulting débute toujours par les offres, produits proposés et les différents parcours clients associés. Cela nous donne les étapes ou les tâches, les objectifs et les responsabilités de chaque personne dans le processus global. J’examine ensuite le principe de fonctionnement de l’entreprise, les logiciels en place, les interactions, tout ce qui est récurrent, ce qui est automatisé, ce qui ne l’est pas.

Toutes les informations sont analysées pour proposer des solutions d’optimisation de chaque processus étape par étape. Des recommandations sur les changements de principe de fonctionnement et de structure organisationnelle, ainsi que sur les changements de technologie sont émises.

Un accompagnement est réalisé via un process de conduite du changement avec des objectifs clairs et précis.

Les améliorations apportées permettront de consolider les standards de l’entreprise grâce à un processus d’amélioration continue qui rendra l’entreprise autonome par la suite.

La clé du succès réside dans une bonne compréhension de votre modèle d’entreprise et de vos processus, non seulement d’un point de vue technique, opérationnel, mais aussi économique.

ANALYSE

L'analyse couvre les 3 niveaux (organisationnel, processus, systèmes) afin d'avoir une compréhension complète de l'entreprise telle qu'elle fonctionne aujourd'hui.

OPTIMISATION

En se basant sur l'analyse précédente, étude pour optimiser, simplifier afin de rendre le fonctionnement plus efficace, fluide et rentable. Une proposition de changements est émise mentionnant toutes les optimisations (organisation, tâches, outils, process, procédures ...)

CHANGEMENT

Une fois les changements validés, un process de conduite de changement est émis avec des objectifs clairs. Un accompagnement et un suivi sont réalisés aux fréquences et à la durée définies à la validation du changement.

AMELIORATION

Tout au long du process de conduite du changement, capitalisation et valorisation de ce qui fonctionne pour le définir en process, procédures qui constitueront les standards et les fondations solides de l'entreprise.

PRINCIPE D'AMELIORATION CONTINUE

C’est avant tout une démarche cyclique d’amélioration.

En d’autres termes, elle permet d’améliorer une situation donnée afin qu’elle puisse répondre ce que l’on cherche et aboutir aux résultats attendus.

Ce principe permet une amélioration de la qualité, une consolidation des standards à l’infinie.

Si vous souhaitez trouver un consultant capable d'optimiser les systèmes et processus informatiques, ne cherchez plus !

VOS ATTENTES

Vous êtes une entreprise et vous cherchez un prestataire pour vous aider à optimiser vos systèmes informatiques et les processus en place.

QUALITÉ

Quelque soit votre image actuelle, il est important d'augmenter la qualité de votre service. Le travail sur vos infrastructures informatiques et les processus associés avec leur mise en œuvre , le role de chacun peuvent permettre de faire de votre entreprise un modèle ou une référence en terme de qualité et efficacité.

EFFICACITÉ

Il existe de nombreuses façons d'accroître votre efficacité. Une des façons, consiste à optimiser l'existant afin de tirer avantage de la valeur de vos processus, logiciels et du rôle de chacun, le tout pour atteindre des objectifs spécifiques.

RENTABILITÉ

Le monde évolue rapidement, et votre entreprise doit suivre le mouvement. La clé pour rester compétitif en tant qu'entreprise est d'utiliser la technologie pour réduire les coûts, rationaliser les tâches répétitives à faible valeur ajoutée et augmenter la productivité de vos employés.

simplicité

Simplifier est le meilleur moyen de tirer le meilleur parti de votre entreprise. Plus vous rendez quelque chose complexe, plus il est difficile d'en assurer le bon fonctionnement. Il est en effet facile de s'enliser dans les détails et d'oublier la vue d'ensemble.

17Ans expérience dans l'informatique

Du service après-vente logiciel, chef de projet en passant par la gestion de service informatique

CHOISIR LE CONSULTING D'OPTIMISATION

Le conseil en optimisation a eu un impact considérable dans les entreprises que j'ai accompagnées. Je souhaite véritablement que vous viviez la même expérience.

Simplicité

Analyse en profondeur des processus et procédures de votre entreprise et optimisation de vos opérations internes pour gagner en simplicité, efficacité, et de réduire vos coûts pour faire vivre à vos clients une expérience exceptionnelle.

PRODUCTIVITÉ

La chose la plus importante pour une entreprise est d'augmenter sa productivité. Le conseil en optimisation des opérations, des systèmes et des processus vous aide à déterminer où vous perdez du temps ou de l'argent et comment vous pouvez améliorer vos processus.

accompagnement personnalisé

Mon approche est basée sur vos besoins avec une identification claire de ce que vous voulez atteindre et comment vous voulez l'atteindre. Un plan est ensuite mis en place avec un soutien continu pour atteindre les objectifs.

rentabilité

Le consulting permet de déterminer ce qui peut être rationalisé, automatisé ou amélioré, limitant ainsi le temps consacré aux tâches à faible valeur ajoutée, les logiciels inutiles...

efficacité

Le consulting permet de travailler plus efficacement et réduire le temps consacré à des tâches à faible valeur ajoutée en automatisant les tâches répétitives et en rationalisant les tâches permettant à chacun de se concentrer ce qui compte vraiement pour l'entreprise.

potentiel

Le consulting aide à tirer le meilleur parti de vos outils, de vos processus et de vos employés afin que chacun travaille plus intelligemment et plus efficacement que jamais, vous entrez alors dans la phase de plein potentiel !

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Prestations Proposées